Als Kunde wünschen Sie sich kurze, offene und nachvollziehbare Wege beim Projektablauf. Sie erhalten immer einen Einblick über den aktuellen Projektstatus und werden ohne Aufforderung über alle Aktivitäten informiert. Das Projektmanagement wird an die bestehenden Erfordernisse angepasst.
Je nach Kundenanforderung wird ein Projekt aufgesetzt, die Kommunikationsstrukturen gebildet und entsprechende Dokumentationen erstellt. Bei all unseren Projekten steht der Nutzen im Vordergrund, Nutzen für unsere Partner (Kunden) unsere Lieferanten und unser Unternehmen, um die ohnehin knappen Ressourcen zu schonen.
Auch wenn es mal nicht so klappt, wie es geplant war, G.A.M.E.-Ingenieure wissen immer was los ist.
Gut ist manchmal nicht gut genug. Um Produkte perfekt auszugestalten sind oftmals Anpassungen notwendig. G.A.M.E. verfügt über die Kenntnisse, Änderungen kontrolliert umzusetzen und zu dokumentieren.
Produkte können immer noch ein bisschen besser sein. Deswegen ist es wichtig, interne Prozesse zu etablieren, die klar definieren, wann eine Änderung stattfinden kann und wie diese zu dokumentieren ist. Als Bestandteil der entwicklungsbegleitenden Tätigkeiten kann G.A.M.E. Sie auch auf diesem Gebiet beraten. Wir stellen sicher, dass zukünftige Änderungen kontrolliert umgesetzt werden, um anfallende Kosten auf ein Minimum zu reduzieren.
Wir führen Package-und Kollisionsuntersuchungen für ihre Komponenten im Zusammenspiel mit dem Gesamtfahrzeug unter Berücksichtigung von technischen Spezifikationen und relevanten Normen des OEMs.
Lassen Sie sich von uns helfen, Gewichtsziele nachzuhalten, zu kontrollieren und zu optimieren. Im Gewichtsmanagement werden Gewichtsziele definiert und über ein regelmäßiges Monitoring nachgehalten.